摘要：2023年的个人品牌建设会发生怎样的变化？文/ William Arruda2022年是个人品牌诞生的第25周年。在这一年里，企业迅速朝着更人性化的方向发展，同时也有越来越多的技术渗透到劳动力中——后者也许是对虚拟工作场所导致的工作中人际关...
2023年的个人品牌建设会发生怎样的变化？
文/ William Arruda
2022年是个人品牌诞生的第25周年。在这一年里，企业迅速朝着更人性化的方向发展，同时也有越来越多的技术渗透到劳动力中——后者也许是对虚拟工作场所导致的工作中人际关系缺失的一种平衡。
随着混合地点办公这一工作方式的推行，个人品牌3.0——即一种建立个人品牌的新方式的诞生，也引起了那些相信员工是他们最有价值的资产的雇主们对这个话题的兴趣。
今年，打造个人品牌的首要趋势是更多的人性化。当我们进入个人品牌 3.0和个人品牌建设的第26个年头，请注意这一领域里的将要出现的10个最重要的趋势。
“后疫情领袖”的出现
领导风格正朝着建立在情商基础上的激励和指导方向急剧发展。自我意识是领导者最重要的技能之一，而他们的角色将经历巨大的变化。有效的管理将意味着领导者不仅仅是一个以结果为导向的生产力和执行力的守护者。
新的现代领导人将具备同情心、同理心、谦逊、感性、关心和包容等一系列特质。我们将开始在招聘启事、简历、领英(LinkedIn)的个人简介以及关注企业人性一面的领导力发展项目中看到更多这样的“人性”属性。
领英动态变得个性化
你可能已经发现，在你的领英动态中出现越来越多的个人内容——比如和孩子在一起的照片、为社区做善事的暖心故事、在马尔代夫度假的照片。这样的内容还会更多。
拥有近10亿用户的领英仍是最职业化的社交媒体平台，但这种将个人内容与传统工作叙事整合在一起的举措，是人们对工作和生活之间的界限迅速消失的回应。这对企业来说是件好事。工作版的“你”和现实版的“你”之间的人造墙几乎消失了，人们将每天带着完整的自我去工作。
你的公司需要你成为公司品牌的代言人和支持者
对于那些部分时间或全部时间在家工作的人来说，沉浸在公司文化中的机会正在减少。你没有被公司的品牌标志和颜色所包围，你的感官也没有沉浸在公司的文化氛围中。然而，你已经成为公司品牌战略中更重要的一部分。
因为数据表明，当普通员工参与公司的品牌传播时，它比营销部门做的更可信，更具有病毒式传播能力。公司的品牌计划和雇主打造品牌的努力将为你带来明星效应。当你成为你所在组织的数字品牌大使时，你便与组织建立了更深层次的联系，既展示了你的忠诚，又为你的公司和品牌创造了知名度。
会议大换装
新冠疫情来袭之后，我们向虚拟会议迈出了坎坷但可行的一步，但我们并没有真正掌握在13英寸的屏幕上领导和参与会议的方法（更不用说手掌大小的屏幕了）。现在很明显，线上会议仍将继续存在，但那些我们讨厌的在线会议的缺点将得到解决。起码是其中的一些。
新的技术和工具可以让盯着屏幕参与会议更有吸引力。这也意味着，当会议领导者和参与者试图开展这些复杂的会议时，他们需要掌握新的技能。这些会议的与会者包括在会议室的人，也包括在家庭办公室、共享办公空间和星巴克工作的人。
会议仍然是建立你的个人品牌的最有力的方式之一，它们允许你在你需要影响的人面前大显身手。未来的会议将实现更短的时间、更多的互动、因为科技而得到改善的体验，以及更多的人性化。那些掌握了这种会议技能的人会留下自己的印记，并引起别人的注意。
员工体验的个性化
在你想工作的时候，在你想工作的地方，以你想要的方式工作是打工人的新口号。人们可以期望未来会有更多的灵活性来适应每个人的工作方式，并有机会自定义福利和津贴。
谷歌早在2004年就推出了20%时间制，允许员工每周有一天时间专注于对他们重要的项目。类似的机会将会越来越多，并且其中将包括职业发展项目。学习的主题和形式也将比以往任何时候都更加多样化，而学习的终极个性化将允许你自己决定学习的内容和方式。学习津贴也有望上线，让你选择与自己的兴趣和你接下来想做的事情相一致的学习项目。
亲身体验成为优先事项
随着线上/混合办公模式的兴起，面对面的活动实际上变得比以往任何时候都更加重要。在过去，我们认为去办公室工作是理所当然的，但我们并没有真正认识到与同事一起工作的价值，也不明白这些内在的关系对我们培养人际关系和获得满足感的能力有多重要。
现在，许多公司的面对面活动已经很少了，这意味着这些时刻将变得格外重要，因此你需要尽可能多地与同事们一起参加全员会议、学习和发展项目、活动和贸易展览。可以独自完成的任务应该留给那些你在家或在第三场所独自工作的时刻。
质量和专注是被关注的关键
社交媒体上铺天盖地的内容快把我们淹没了。越来越多的声音让我们的作品越来越难被看到，而这意味着想法的质量和一致性将变得至关重要。同样，坚定地关注你的目标受众也是如此，这样你才能对寻求参与你的内容的人有可见性、可用性和价值。没有这种关注，你的传播投资就会得到很少的回报。
反馈被遗忘
对于建立你的个人品牌和创造一个令人满意的职业生涯来说，反馈都是很重要的。事实上，在建设个人品牌的过程当中，品牌发现这个部分有一半是在于从别人那里获得反馈，来验证你的自我反思。除了正式的个人品牌活动之外，日常的反馈也是了解你是否保持住了个人品牌价值的重要途径。
过去几年，我们在这方面遇到的挑战是失去了那些很难在虚拟世界中重现的非正式的反馈时刻，譬如：一个人突然出现在你的办公室门口说:“今天的客户会议干得不错，你给了他们选择我们的理由。” 或者你的老板在会议桌的另一边冲你点头，表示对你主持会议的方式的认可。
这样的时刻在虚拟世界中并不适用，因为你无法在Zoom会议窗口中真正看到人们的表情，而且在会议结束后给某人打电话说 "嘿，干得不错 "也很奇怪。事实上，当我们关闭一个线上会话后，可能只会打开下一个。我们都需要积极主动地寻求我们需要的反馈。
沟通方式变得多样化或多媒体混搭
随着我们成为“混合办公型员工”，我们的沟通方式也将变得多样混搭。例如，当我们写报告时，我们会在报告中纳入一个视频执行摘要，也许还会有一些信息图表。这适用于所有类型的交流，尤其是会议。新的会议形式将包括会议前期的阅读、视频、数据展示等环节，然后是强有力的、现场的、互动的会议，最后是会议总结和后期工作内容。
人际关系决定一切
当我们的大部分互动都是通过Zoom、Slack和电子邮件来开展时，建立关系变得更难了。然而，人际关系比以往任何时候都更重要。因为工作中人性的缺失正在影响员工们的心理健康和敬业程度。
虚拟/混合的工作环境并没有降低人际关系的重要性，只是让它们更难维持。这意味着成功的公司会优先考虑建立人际关系，并慎重地投入时间来培养基于真实世界的联系。
当我为这篇个人品牌建设25周年的纪念文章采访Tom Peters时，他是这样说的:“未来工作的重点就在于人际关系，人际关系，人际关系。”■
本文作者为福布斯撰稿人，文章内容仅代表作者本人观点。
本文译自
https://www.forbes.com/sites/williamarruda/2022/12/18/10-personal-branding-trends-for-2023/?sh=489f9345716b
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